Nos services
Nous sommes passionnées par l’excellence et l’innovation.
Nous comprenons que chaque entreprise est unique, c’est pourquoi nous offrons une gamme complète de services conçus pour répondre à vos besoins spécifiques et vous aider à atteindre vos objectifs.
Gestion du changement
Accompagnement dans vos défis de développement et de croissance, de fusion, de restructuration en intervenant sur trois paliers :
- le projet,
- l’humain,
- et la communication.
Parcours de formation
Ce parcours favorise le développement des compétences en gestion et le déploiement de leadership au sein de l’équipe :
- communication efficace,
- leadership d’impact,
- organisation du travail,
- excellence opérationnelle,
- maitrise du changement,
- gestion de conflits,
- connaissance de soi,
- reconnaissance.
Diagnostic bien-être et performance au travail
Quand et pourquoi ? Que ce soit à titre préventif ou curatif, le diagnostic permet d’obtenir un portrait global en lien avec des facteurs reconnus pour influencer le bien-être et la performance au travail. Cette lecture d’ensemble, appuyée par des constats et des recommandations, amène des interventions réfléchies et structurées qui favorisent un bel équilibre entre le bien-être et la performance. Cet équilibre est synonyme de bonne santé organisationnelle ce qui signifie : une meilleure mobilisation et rétention, un meilleur rayonnement de votre organisation sur le marché.
Atelier d’équipe
Un espace dynamique où les membres se reconnectent et développent des solutions concrètes pour améliorer la collaboration. À travers des activités engageantes, ils renforcent la cohésion et la communication, tout en amplifiant la performance collective.
Coaching en gestion
Démarche réalisée auprès des gestionnaires dans l’objectif de les aider à prendre un recul au niveau de leurs choix relatifs à leurs enjeux de gestion soit de l’ordre; relationnel, administratif, stratégique en lien avec leur vision.
Planification stratégique
La planification stratégique est un processus structuré qui permet aux organisations de définir leur vision, leurs objectifs et les actions nécessaires pour y parvenir. Elle aligne les ressources et les priorités afin d’anticiper les défis, saisir les opportunités et assurer une croissance cohérente et durable.
Activité codéveloppement
Pour favoriser le développement en gestion en échangeant avec des collègues sur divers défis ou préoccupations de gestion. Cette activité permet de briser l’isolement en gestion, favorise l’entraide et le transfert d’expertise.
Possibilité de subvention auprès d’Emploi Québec
Témoignages
« Chez Adaptavie, nous avons eu la chance de collaborer avec Volo Expertise RH dans le cadre de notre démarche stratégique, et je peux affirmer sans hésitation que leur expertise a été un atout majeur pour notre organisation.
L’équipe de Volo a su allier écoute, rigueur et dynamisme pour nous accompagner dans une réflexion structurée et pertinente, tout en s’adaptant à notre réalité et à nos défis. Leur approche personnalisée, axée sur des solutions concrètes et adaptées, …
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… nous a permis d’optimiser notre planification stratégique et de mieux aligner nos actions avec notre mission et nos objectifs.
Je recommande fortement Volo Expertise RH à toute organisation cherchant un accompagnement stratégique efficace et humain. Leur professionnalisme et leur engagement font toute la différence. »
Mario Légaré
Directeur général – Adaptavie
« Travailler avec Volo Expertise RH a été une épiphanie ! Leur accompagnement expert dans l’organisation et la transformation de mon Service nous a permis d’accélérer les gains en maturité organisationnelle. Nous avons creusé ensemble les fondations de la gestion, affiné mes compétences de gestion et mon influence transversale, ainsi que perfectionné ma gestion de la performance. Leur approche humaine et sincère a rendu chaque séance non seulement productive mais aussi agréable. Je suis reconnaissante de cette collaboration fructueuse qui continue de porter ses fruits au quotidien. »
Marie-Josée Hébert
Directrice de Services campus, Université Laval
« Être gestionnaire d’une entreprise n’est jamais facile, ce peut être parfois des montagnes russes. Il faut être outillé pour mieux réagir dans les tournants, ne pas paniquer dans les descentes vertigineuses, avoir le courage de continuer dans les montées sans savoir ce qui nous attend au-delà… Et après avoir fait 1 ou 2 tours de ce manège, nous voudrons toujours y retourner pour l’adrénaline que ça nous donne et la fierté ressentie. C’est un peu ça être entrepreneure. À travers ce chemin, …
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… il y a Ginette qui sait écouter, qui me connait depuis des années, qui sait comment me faire prendre conscience de mes inclinaisons à m’oublier parfois au dépend des autres. Elle a toujours le bon mot pour me soutenir, me faire réfléchir, m’aider dans mon cheminement. En aidant également mon équipe individuellement dans des rencontres de coaching, Ginette a fait grandir à bien des niveaux l’entraide et la responsabilisation de mes employés. Donc sans aucun doute, elle peut vous aider vous aussi à aimer la vie de gestionnaire ! »
Mélissa Blackburn, DMV, vétérinaire et propriétaire d’une clinique depuis plus de 15 ans
Clinique vétérinaire MéliBlack Inc.
« En tant que nouvelle gestionnaire, les séances de coaching avec Josée Langlois m’ont été extrêmement utiles. L’accompagnement personnalisé de Josée m’a aidé à faire face à certaines situations de gestion difficiles. Les outils proposés m’ont aidé à bien structurer les interventions auprès des employés de mon équipe. À terme, les séances de coaching m’ont permis de développer des aptitudes qui font de moi une meilleure gestionnaire. »
Marie-Claude Mailhot
Directrice adjointe Bibliothèque – Direction adjointe, Université Laval
« Josée Langlois est douée d’un sens de l’écoute et de l’observation hors du commun. Par le biais d’échanges stimulants ainsi que de documents écrits, Josée Langlois favorise la consolidation d’un esprit d’équipe et d’une vision collective partagée. Les séances de coaching individuelles permettent à chacun de pouvoir travailler sur des enjeux personnels. Tout en prenant le temps nécessaire pour comprendre chaque personne, Josée Langlois garde aussi une vue d’ensemble en permanence. Josée Langlois est une ressource précieuse pour accompagner, soutenir et favoriser l’émergence de gestionnaires leaders au sein d’entreprises. »
Bruno Dion
Coordonnateur au développement des affaires et aux partenariats – Action-Habitation